Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

ABD Perakende Zincirleri İflas Riskinde

Hayatta kalanlar ve başarısız olanlar


ABD perakende endüstrisindeki en tanınmış markalardan bazıları, tüketicilerin harcamayı bıraktığı ve çoğunun son derece rekabetçi, durgunluk sonrası ortamda hayatta kalmak için mücadele ettiği 2008 ve 2009 yıllarında perakende satış alanından sonsuza dek ortadan kalktı.

Sınırlar, Circuit City, Blockbuster ve Boscov gibi en eski perakende zincirlerinden bazıları gibi büyük perakende zincirleri iflas başvurusunda bulundu ve ABD'deki perakende satış yerinden Amerikan tüketicileri ve perakende endüstrisi uzmanlarının süprizine büyük ölçüde düşmüştür.

Büyük Durgunluğun Etkisi

Büyük Durgunluk döneminde, ulusal bir ticari emlak yatırım şirketi olan Madison Marquette, en büyük ABD perakende zincirlerinin istikrarını değerlendirdi ve bu perakendecileri kısa vadede iflas risklerine göre sıraladı. Madison Marquette'in açıklanmayan bir kriter kombinasyonuna dayanarak her şirket için uygun olduğuna inandığı iflas riskinin seviyesine göre düzenlenen listeye genel bir bakış aşağıdadır.

Aşağıdaki iflas riski altındaki Perakendeciler listesi 2009 yılında yayınlanmış olmasına rağmen, karşılaştırma aracı olarak mevcut perakende alaka düzeyine sahiptir. Örneğin, Chico'nun perakende zincirinin 2009'da iflas riski yüksek olduğu tespit edildi. Beş yıl sonra, Chico'nun perakende zinciri Bölüm 11'i dosyalamadı, ancak sona ermesini önlemek için perakende mağazalarının 120'sini kapattı 2015 yılında iflas mahkemesi.

Talbots, JJill markasını satarak iflas mahkemesi gezisinden kaçındı. İflas riski altında "orta derecede" olarak değerlendirilen dört perakende zinciri: Sınırlar, Blockbuster, Brookstone ve Cache, ancak 11. Bölüm iflas mahkemesini ziyaret etti ve asla canlı bırakmadı. Bu perakende zincirlerinin dördü de 2009'dan beri tasfiye edildi.

Durgunluk Sonrası Yüksek Risk Olarak Değerlendirilen Şirketler

Satışlar + yüksek borç + düşük nakit rezervleri + düşük borç ödemeleri = yüksek risk. Chico, Cost Plus ve Dillard, durgunluk sırasında maliyet azaltma, stok azaltma ve operasyonel verimlilikle iflas etti. Talbots, şirketin kaynaklarını tüketen ve boşa harcayan J Jill marka mağazalarını satarak daha sert önlemler aldı. Bunlar, 2009’daki perakende Bölüm 11’e katılması öngörülen perakendecilerdir:

  • Chico
  • Maliyet Artı Dünya Pazarı
  • Dillardlar
  • Talbots

Büyük Durgunluk Sonrası Orta Risk Olarak Değerlendirilen Şirketler

Perakende durgunluğunun süresi ve şirket liderlerinin o dönemde kullandıkları stratejiler bu büyük ABD perakende zincirlerini yukarıdaki yüksek riskli listeden ve düşük riskli listeden uzak tuttu. Bunlar, Büyük Buhran’dan bu yana Amerika’nın sektöründeki en kötü perakende durgunluğunda sağlam temeller bulmakta güçlük çeken perakendeciler: Bazıları çekişmeye başlamış, bazıları gelmemiş ve bazıları hala 10 yıl sonra.

  • Abercrombie & Fitch
  • Aldo Ayakkabı
  • Amerikan kartalı
  • Ann Taylor
  • Barnes & Noble
  • Belk
  • Gişe rekorları kıran Video
  • Sınırlar Grubu
  • Brookstone
  • Önbellek
  • Christopher ve Bankalar
  • Coldwater Creek
  • Sandık ve varil
  • ekspres
  • Ayakkabı dolabı
  • Fosil
  • Gamestop
  • boşluk
  • Ev Depo
  • J mürettebatı
  • Sınırlı Markalar
  • Lowes
  • Modell'in Sporları
  • Ofis deposu
  • Ofis Max
  • Pasifik Sunwear
  • Çömlek ambarı
  • Ayin Yardımı
  • Saks
  • Sears
  • İşaret takı
  • Starbucks
  • Süper Valu
  • Sınırlı
  • Tween Markaları
  • Tüm gıdalar
  • Williams-Sonoma
  • Zales

ABD'deki Büyük Şirketler Durgunluktan Sonra Düşük Risk Olarak Değerlendirildi

Bu perakende şirketleri durgunluk ekonomisinde canlandılar ya da ekonomik bozulmayı göreceli rahat bir şekilde bıraktılar. Her ne kadar 2009 yılında bu şirketlerin birçoğu için aynı mağaza satışları 2008’de olduğundan daha düşük olsa da, nakit rezervleri, kredi limitleri ve gider yönetimi kriz sırasında mali açıdan istikrarlı olmaları için yeterliydi.

Bu düşük riskli perakendecilerin çoğu, satışları artırarak, yeni mağaza yerleri açarak ve yenilikçi ürünler ve değer fiyatlandırma önerisiyle durgunluğa meydan okudu. Değişen satın alma alışkanlıklarına çarpıcı biçimde cevap verdiler. Bu stratejiler, bu başarılı perakende şirketlerinin, fiyat motive edici kararsızlığa rağmen, seçici müşterilerin dikkatini çekmesine ve sadakatini güçlendirmesine yardımcı oldu.

Aşağıdaki düşük riskli perakende zincirlerinin durgunluk sonrası perakende peyzajında ​​önemli bir konumda kalması bekleniyordu ve bu perakende markalarının bazılarının 2008'de küresel perakende ekonomisinin düşmesinden öncekinden daha güçlü, daha büyük ve daha güçlü olduğu ortaya çıktı..

  • Aeropostale
  • elma
  • Bebe
  • Yatak Banyosu ve Ötesi
  • En iyi satın alım
  • Toka
  • Burlington Ceket Fabrikası
  • California Pizza Mutfağı
  • Koç
  • CVS
  • Dick'in Spor Malzemeleri
  • Elbise ahır
  • H & E
  • Harris Teeter
  • Hibbett Spor Malzemeleri
  • Sıcak konu
  • JC Penney
  • JoAnn Mağazaları
  • Jos A Banks
  • Kohl
  • Kroger
  • Macy
  • Michael'ın
  • Nordstrom
  • panera ekmeği
  • Payless ShoeSource
  • Petco
  • PetSmart
  • Ross Mağazaları
  • Kraliyet Ahold
  • Safeway
  • Zımba teli
  • Steve Madden Ayakkabı
  • Hedef
  • Çocuk Yeri
  • TJ Maxx
  • Şehir tesisatçıları
  • Walgreen
  • Walmart


Yazarın Video: Calling All Cars: History of Dallas Eagan / Homicidal Hobo / The Drunken Sailor

İlgili Makaleler:

✔ - Hibe Teklifinin Sürdürülebilirlik Bölümünün Yazılması

✔ - Gönüllülere Kar Amacı Gütmeyen Nasıl Hazırlanırsınız?

✔ - Sarbanes-Oxley Yasası ve Kar Amacı Gütmeyenlerle İlişkisi


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!