Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Tedarik Zinciri Yönetimini Optimize Etme İpuçları

Tedarik zinciri optimizasyonunun ileri seviye detayları.


Optimize edilmiş tedarik zincirinizin “müşterilerinize istediklerini istediklerinde istediklerini alma - ve bunu en düşük maliyetle yapma” olduğundan emin olmak için, katmanlı Tedarik Zinciri Yönetimi süreçlerini ve bunun için gerekli teknolojiyi benimsemiş olabilirsiniz.

  • Stratejik bir aşamada, siz veya yönetiminiz, üretim sahalarının büyüklüğü ve yeri, tedarikçilerle ortaklıklar, üretilecek ürünler ve satış pazarları gibi tüm organizasyonla ilgili üst düzey stratejik kararlar almaya çalışacaksınız.
  • Taktik kararlar, maliyet avantajı üreten önlemleri almaya odaklanır. En iyi uygulamaları kullanmayı, bir satın alma stratejisi geliştirmeyi, düşük maliyetli taşımayı geliştirmek için lojistik şirketleriyle çalışmayı ve envanter depolama maliyetini azaltmayı düşünün.

  • Operasyonel veya işlemsel seviyedeki kararlar, ürünlerinizin tedarik zinciri boyunca nasıl hareket ettiğini etkileyen her gün verilir. Bu kararlar arasında üretim programında değişiklik yapılması, tedarikçilerle satın alma anlaşmaları yapılması, müşterilerden emir alınması ve ürünlerin depoya taşınması yer alıyor.

teknoloji

Şirketiniz tedarik zinciri yönetimi sürecinden fayda sağlamayı umuyorsa, bir noktada teknolojiye yatırım yapmanız gerekecektir. Birçok büyük şirketin bel kemiği, SAP ve Oracle gibi son derece pahalı Kurumsal Kaynak Planlama (ERP) takımları olmuştur. Bu kurumsal yazılım uygulamaları, ham madde alımından satış ve teslimata, faturalandırmaya ve satılan malların iadesine kadar şirketinizin tüm tedarik zincirini kapsar.

Zaman ve Kaynaklar

ERP'nin maliyeti sadece parasal bir maliyet değildir, aynı zamanda işletme çapında bir çözümü başarıyla uygulamak ve sürdürmek için gereken zamanı ve kaynakları planlamanız gerekir. Üst yönetim tarafından satın alma ve yeterli personel eğitimi, uygulamanın başarısı için kilit öneme sahiptir. ERP ihtiyaçlarınızı doğru boyutlandırdığınızdan ve bir şirketin tedarik zincirinin genel ihtiyaçlarına uygun olduğundan emin olun. Şirketinizin yıllık geliri 20 milyon dolarsa, bir ERP çözümüne yüzbinlerce dolar harcamayın.


Yazarın Video: İŞLETME BİLGİ SİSTEMLERİ - Ünite 6 Konu Anlatımı 1

İlgili Makaleler:

✔ - LLC Vergi Durumunuzu Şirket veya S Corp olarak değiştirin.

✔ - Neden Yıllık İşletme Değerlemelerini Yapmalısınız?

✔ - Nadir Toprak Metal Tedarik Zinciri İşimi Nasıl Etkiler?


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!