Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

SWOT Analizi: Küçük Bir İşletme Sahibinin Gizli Silahı


SWOT analizi, herhangi bir küçük işletme sahibinin araç kutusunda bulunan bir işletme aracı olmalıdır. Ancak, bir işletmeyi yönetmeniz sizi yarın değil bugün yakan sorunlara odaklanmaya ve yangınlara itmeye zorlar. SWOT analizini işletmenize nasıl uygulayacağınızı ve kendinizi rakiplerinizden daha önce nasıl konumlandıracağınızı öğrenin.

SWOT Analizi Nedir?

Bir SWOT analizi James Bond için bir görev planlama biçimi gibi görünebilir. Bir SWOT kısaltması: Güçlü, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler. Her alan bir ızgara üzerinde bir kutu oluşturur ve bir pazarlama stratejisi oluşturmak için her bir bölümü doldurursunuz.

Güçlü ve zayıf yönler, işinizi yapabileceklerinize dahili olarak bakmak için işinize odaklanır. Birçok işletme içeriye bakmakta harika ancak şirketlerinin dışına bakmakta başarısız oluyor. Tehditler ve fırsatlar dışsaldır; gerçek dünyanın koşullarına odaklanmak. SWOT analizinin faydalı olduğu yer burasıdır. Şirketiniz için hangi fırsatların açık olduğunu ve güçlü yanlarınızdan nasıl faydalanabileceğinizi belirlemek için şirket duvarlarınızın ötesini görmenize meydan okur.

Analizinizin çoğu öznel olsa da, SWOT küçük işletmeniz için birçok fayda sağlayabilir. Bu avantajlar şunları içerebilir:

  • İşletmenizin büyümeye odaklanabileceği yerler hakkında bilgi edinin
  • Sektörde artan anlayış
  • Size pazarda rekabet avantajı sağlayan reklam ve pazarlamaya odaklanın
  • Başgösteren tehditleri görmek ve proaktif tepki vermek için öngörü

Kendi SWOT analizinizi geliştirmek için her bir bölümü belirli bir gerçekçilik derecesine sahip olarak düşünün ve spesifik olun. Müşterileriniz sizi pazarda belirli özellikler veya "WOW" olarak söyleyen şeyler için tanıyacaklardır. Geç gönderilerin veya müşteri sorunlarının şikayetlerini unutmayın. Kuruluşunuz için bir SWOT Analizini etkin bir şekilde tamamlamak için aşağıdaki soruları göz önünde bulundurun.

Güçlü

Güçlü yönlerinizi rakiplerinize göre ve müşterilerinizin bakış açısından değerlendirin. Örneğin, tüm rakipleriniz telefonu kullanarak satış yapabilir, oysa doğrudan yüz yüze satış yapabilirsiniz. Bir müşteri sağlamanız ve rakiplerinizin istememesi her şey olası bir güç olabilir.

Zayıf Yönler

Kurumsal güçlü yönlerinizi, zayıf yönlerinden çok yazmak daha kolaydır. Müşterilerinizin satış sürecinde ortaya attığı itirazları düşünün. Rakiplerinizin düşüncelerini düşünün. Söylediklerine dair herhangi bir gerçek var mı?

Fırsatlar

Küçük işletmeniz, yasal, politik, teknolojik ve kültürel faktörler gibi dış çevreden etkilenir. İşletmenizi neyin eski kılabileceğini ve neyin yerini alacağını düşünün. Tehditler fırsatlar haline gelebilir veya tersi de olabilir.

Tehditler

Tehditler, iş yeri veya ürün münhasırlığı, patentler veya tescilli mallar, sınırlı insan kaynakları ve personel, yüksek üretim maliyeti, rakiplere benzer ürünler veya hizmetler, devlet düzenlemeleri, yeni teknolojinin geliştirilmesi, ortaya çıkan yeni yedek ürünler, fiyat rekabeti ve ekonomik olabilir. basınç.

SWOT analizi genel büyük resmi anlamak için hızlı ve basit bir araçtır. Stratejik planlamanın başlangıç ​​noktasıdır. Bir SWOT tamamlandıktan sonra, Porter'ın Beş Kuvvetleri gibi daha gelişmiş analizleri denemek isteyebilirsiniz.

Bu alıştırmadan en önemli şey, bu bilgiyi küçük işletmelerinize uygulamaktır. Şirketinize yönelik tehditleri azaltmak için tüm gerekli önlemleri alın ve fırsatlardan yararlanmak için kendinizi konumlandırın.

Alyssa Gregory tarafından düzenlenmiştir.


Yazarın Video: The Century Of The Self / Part 4

İlgili Makaleler:

✔ - Mali Yılın Tanımı Nedir?

✔ - Kompost Yapan Bir İşe Başlamanın Artıları ve Eksileri

✔ - Ev Ofisinizi Bütçeyle Nasıl Tasarlarsınız?


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!