Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Küçük İşletmeler - 3. Parti Lojistik Sağlayıcısını Seçin

3PL'ler Günümüzdeki Tedarik Zincirinin Önemli Bir Parçasıdır


Giriş

Üçüncü parti lojistik (3PL) şirketleri, hem büyük hem de küçük işletmeler için bugünün tedarik zincirinin önemli bir parçasıdır. 3PL'ler, işletmelerin tüm tedarik zinciri yönetimi işlevinin bir kısmını dış kaynak kullanmasına izin verebilecek hizmetler sunar.

Birçok 3PL şirketi aşağıdakiler dahil geniş bir hizmet yelpazesi sunar; gelen navlun, navlun konsolidasyonu, depolama, dağıtım, sipariş yerine getirme ve giden navlun. 3PL şirketlerinin büyümesi, işletmelerin daha zayıf olma, varlıkların azaltılması ve temel iş süreçlerine odaklanmaya duyulan ihtiyaçtan kaynaklandı.

Üçüncü Parti Lojistik Tedarikçilerinin Yükselişi

3PL şirketlerinin büyümesi, 1980'lerde, işletmelerin lojistik fonksiyonlarını dışa çıkarabilecekleri ve temel işlerine konsantre olabilecekleri yeni yollar aramaya başladıkları zaman başladı. 3PL devrimi ile ilişkilendirilen şirketlerden biri FedEx.

Şirketin bir gecede teslim hizmeti, işletmeden işletmeye ve işletmeden müşteri işlemlerine geçiş şeklini değiştirdi. Bu, işletmelere depolama alanından tasarruf sağlayan ve toplam maliyetleri azaltan tam zamanında teknikleri kullanma fırsatı sundu.

Verimli-tüketici-yanıt (ECR) tekniklerinin getirilmesi, daha küçük ve daha verimli nakliye boyutlarına neden oldu ve bu da maliyetleri düşürdü.

Şirketler dış kaynak teslimatı ve depolama işlevlerinin faydalarını gördükçe, üçüncü taraf lojistik şirketlerinin sayısı gittikçe artan sayıda hizmet sunarak artmaya başladı.

Artan 3 PL sayısı kaçınılmaz olarak, bu şirketler arasında rekabetin artmasına neden oldu ve bu da onları istihdam eden şirketler için daha fazla tasarruf sağladı.

Son on yılda 3PL sağlayıcısının yerel veya bölgesel bir işletmeden ulusal veya küresel kapsama alanı sunan bir şirkete geçtiğini gördük. ABD'de, 3PL pazarı, 1996'dan beri ve 2006'da yıllık yüzde 14,2'lik bir bileşik hızında büyüyor; ABD’deki 3PL’lerin brüt geliri 89.4 milyar dolar oldu.

Bir 3PL seçilmesi

Bir üçüncü taraf lojistik şirketinin kullanılmasına karar vermek, işten işletmeye farklılık gösteren çeşitli faktörlere bağlı bir karardır. Bazı işletme fonksiyonlarını dış kaynaklara verme kararı şirketin planlarına bağlı olacaktır; gelecekteki hedefler, ürün grupları, genişleme, satın almalar, vb.

Belirli süreçleri dış kaynaklardan almaya karar verdikten sonra, bir şirket tüm gereksinimlerine en uygun fiyata uyan doğru 3PL'yi aramaya başlayacaktır.

Bugün faaliyet gösteren üç tip Üçüncü Taraf Lojistik Şirketi vardır.

  • Varlığa Dayalı
  • Yönetim Tabanlı
  • Entegre Sağlayıcılar

Varlığa dayalı üçüncü parti lojistik şirketleri kendi araçlarını, depolarını kullanır.

Yönetim tabanlı şirketler, müşterilerinin lojistik işlevlerini yerine getirmek için teknolojik ve yönetsel işlevler sağlar, ancak bunu diğer şirketlerin varlıklarını kullanarak yaparlar ve mutlaka herhangi bir varlık sahibi olmazlar.

Üçüncü kategori olan Entegre Sağlayıcılar, hizmetlerini müşterileri tarafından ihtiyaç duydukları her türlü hizmetle tamamlayan, varlık tabanlı ya da yönetim tabanlı şirketler olabilir.

Bir 3PL seçerken, bilgi talebi (RFI) veya teklif (RFQ) mümkün olduğu kadar ayrıntılı olmalıdır. Seçilen şirket tüm lojistik gereklilikleri yerine getirebilmeli ve ancak her gereksinim potansiyel şirketlere bildirildiğinde güvence altına alınabilmelidir. BİD dış kaynaklardan temin edilecek alanların ayrıntılı bir tanımını içermelidir.

Bu genellikle şunları içerecektir:

  • Mekanlar, tesisler, bölümler dahil sözleşmenin kapsamı.
  • İlgili hacimler hakkında bilgi; teslimat sayısı, depo büyüklüğü, ürün sayısı, vb.
  • Lojistik görevleri yerine getirilmelidir, örn. depolama, nakliye vb.
  • Gerekli performans seviyesi.

Teklifler bir şirket tarafından muhtemel 3PL'den alındıktan sonra, çok disiplinli bir ekibin her bir teklifi önceden tanımlanmış kriterler temelinde gözden geçireceği bir değerlendirme yapılacaktır. Bunlar aşağıdakilerden bazılarını içerecektir.

  • 3PL gerekli hizmetleri sağlıyor mu?
  • 3PL, gerekli görevleri yerine getirmek için gereken teknolojiye sahip mi?
  • Şirket gerekli depo alanına, liman kapasitesine, depo personeline vb. Sahip midir?
  • 3PL finansal olarak sağlam mı?
  • 3PL coğrafi konumlar ağı kapsayacak şekilde uygun mudur?
  • 3PL değişikliklere cevap verme esnekliğine sahip mi?
  • 3PL çevre politikaları uyumlu mu?
  • Hizmetlerin maliyetleri, diğer tekliflerle karşılaştırılmak için yeterince ayrıntılı mı?
  • Müşteri referansları kabul edilebilir mi?

  • 3PL iyi bir kültürel uygun mu?

Seçim ekibi genellikle teklifleri ölçütlere göre inceler ve teklif verene bir puan verir. Her kriterin önemine bağlı olarak, seçim sürecinde bir veya daha fazla kriter için daha fazla önem veren bir ağırlık verilebilir.

Seçim ekibi teklifleri değerlendirdikten sonra, yönetim, site ziyaretleri, yüz yüze görüşmeler ve finansal kayıtların daha ayrıntılı incelemeleri için genellikle ilk iki veya üç şirketi seçecektir. Bir şirket tanımlandıktan sonra, nihai bir anlaşmaya varılmadan önce sözleşme müzakereleri gerçekleştirilecektir.

Tedarik Zinciri ve Lojistik Uzmanı Gary Marion tarafından güncellenen makale.


Yazarın Video:

İlgili Makaleler:

✔ - Dış Kaynak Kullanımın Avantajları ve Dezavantajları

✔ - Bir Barın İhtiyacı Olan Sigorta Teminatları

✔ - İşletmem İçin Kayıtlı Bir Ajana İhtiyacım Var mı?


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!