Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Satınalma Organizasyon Yapısı

Herhangi Bir Firmanın Satın Alma Organizasyonu Başarısı için Hayatidir


Giriş

Bir şirketin satın alma işlevi, bir işletmenin uzun vadeli başarısı için kritik öneme sahiptir. Tedarikçilerle yapılan keskin pazarlık görüşmeleri, satın alma departmanlarına, üretim sürecine entegre olan ve müşterilere istenen bitmiş ürünleri sunmak için gerekli olan kaliteli ürünleri ekonomik olarak tedarik etmelerini sağlar. Aksine, bir satın alma kolunun operasyonel yetersizlikleri, yüksek malzeme maliyetlerine, ürün tutarsızlıklarına ve müşteri memnuniyetsizliğine yol açabilir.

Küçük iş

Büyük şirketlerden farklı olarak, küçük işletmeler, satıcılarla kişisel ilişkilerini geliştiren ve sorunlar ortaya çıktığında hızlı bir şekilde hareket edebilen tek bir birey tarafından işletilen küçük satın alma masalarına sahip olma eğilimindedir. Olumsuz yönde, işletmeler büyüdükçe, tek bir satın alma uzmanı, ilişkileri sürdürme ve teslimatları takip etme sorumluluklarıyla kolayca boğulabilir. Bu nedenle, küçük işletmeler genel büyümeleriyle birlikte satın alma masalarını kilitlenerek büyütmelidir.

Merkezi Satın Alma

Daha büyük şirketler sık ​​sık, merkezi bir satın alma yöneticisinin merkezi bir yere yerleştirilmiş bir kişilik ekibine yönlendirdiği merkezi satın alma yapıları yaratır. Bu merkez yaklaşımıyla ABD'de yedi tesisi bulunan bir şirket tüm tesisler için malzeme satın alacaktır. Bu, alıcılara toplam maliyetleri düşürmek için toplu olarak satın alma avantajı sağlar. Merkezi satın alma, profesyonellere satın alma süreçleri üzerinde daha sıkı bir kontrol imkanı sunar.

Dağıtılmış Satın Alma

Birden fazla lokasyona sahip kuruluşlar, her bir tesisin veya bir tesis grubunun kendi satın alma faaliyetlerini gerçekleştirmesini sağlayan merkezi olmayan bir satın alma modeli benimseyebilir. Bu model, çoklu kar merkezleri ve çeşitli iş kolları olan kuruluşlara fayda sağlayabilir. Bu sistem aynı zamanda temel faaliyetlerinden farklı işletmeler satın alan şirketlere önerilmektedir. Merkezi olmayan satın alma, şirketlerin, üretim sürecinin sorunsuz bir şekilde akmasını sağlamak için bir anda ani teslimatlar yapan yerel satıcılarla anlaşma yapmalarına yardımcı olur.

Aksine, merkezi satın alma masaları genellikle ani satınalma siparişlerini gereğince yerine getiremeyen ulusal satıcılarla işlem yapar.

Bazı şirketler hibritleştirilmiş bir merkezi / merkezi olmayan satın alma yaklaşımını benimsemiştir. Bu durumlarda, bazı tesisler bazı kritik üretim kalemleri için satın alma sorumluluğuna sahip olurken, merkezi satın alma organizasyonu kritik olmayan veya paylaşılan hizmet öğelerini satın almakla görevlendirilir.

Bu makale Denge Lojistik ve Tedarik Zinciri Uzmanı Gary Marion tarafından güncellendi.


Yazarın Video: Dinamik KOBİ - Organizasyon Şeması

İlgili Makaleler:

✔ - Dosya Çizelgesi C İçin Bilmeniz Gerekenler

✔ - Banka Kredilerinde Faiz Oranı Nasıl Hesaplanır?

✔ - Satış Çalışanları Çalışanlara Karşı Bağımsız Yükleniciler


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!