Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Ağrı Yok, Zincir Yok - Tedarik Zinciri Optimizasyonu

Biraz acı çekmeden optimize edilmiş tedarik zinciri elde edemeyebilirsiniz.


Tedarik zincirlerini optimize etmek konusunda çok konuşuruz. Örneğin, buralarda dolaşmaktan hoşlandığımız optimize edilmiş tedarik zincirinin yüksek seviyeli tanımı: "Müşterilerinize istediklerini, istediklerinde alın - mümkün olduğunca az para harcayın."

Sonuçların neye benzediğini biliyoruz.

  • Düşük stok harcaması.
  • Zamanında% 100 müşteri teslimatı.
  • Mal bedeli indirimi.
  • Kurşun zamanı yönetimi.
  • Optimize edilmiş üretim ve üretim planlaması.
  • "Kumbaya" soyları deponuzda yankılanıyor.

Ama oraya ulaşmak için ne gerekiyor? İşlemleri kolaylaştırmak ve tedarikçileri birleştirmek kolay olacak mı? Muhtemelen değil. Tamam, kesinlikle hayır.

Devlet Olarak

Birincisi, tedarik zinciriniz şu an nasıl görünüyor? Eğer haritalandırmadıysanız - başlamanız gereken yer orasıdır. Mevcut tedarik zincirinizi doğru bir şekilde haritalandırmanın püf noktası, tedarik zinciriniz dışındaki paydaşlarla görüşmektir.

Mevcut satın alma, envanter kontrolü, müşteri hizmetleri ve lojistik ekiplerine yönettikleri sürecin haliyle ilgili sorularınızı sorduğunuzda - tedarikçilerinize, müşterilerinize, satışlarınıza ve satışlarınıza sorduğunuzdan çok daha farklı bir cevap alabileceğinizi söyleyelim. üretim ekipleri.

Olduğu gibi tedarik zinciri haritanız, tedarikçilerinizle (veya ideal olarak, Kademe II tedarikçilerinizle) başlamalı ve navlun, depolama, üretim ve müşteri teslimatı olsa da devam etmelidir. Bu harita ayrıca tedarik zincirinize ne kadar zaman ve ne kadar maliyet inşa edildiğini de göstermelidir. Şimdi, şuna bak - optimize edilmiş mi?

  • Müşterilerinize ne istediklerini alıyor musunuz?
  • Müşterilerinize istedikleri zaman ulaşıyor mu?
  • Ve bunu yapmak için mümkün olduğunca az harcama?

Olmazsa (ve çoğu durumda öyle değildir), o zaman acının başladığı yer orasıdır.

Tedarik Zinciriniz Neden Optimize Edilmedi?

Müşterinize zamanında sipariş veremiyorsanız, tedarikçileriniz size geciktiğinden mi? Öyleyse, mevcut tedarikçilerinizden bazılarını ateşleyerek optimizasyona başlamanız gerekebilir. Bu, tedarik anlaşmalarını sonlandırmak veya uzun vadeli ilişkileri parçalamak anlamına gelebilir. Asla kolay değil.

Tedarikçiler

Ürünlerinizi tedarik zincirinizden geçirmek için mümkün olduğunca az harcama yapmıyorsanız? Olmazsa, bir kaynak proje için zamanı geldi mi? Mevcut tedarik üssünüzde rekabet yaratabilir misiniz ve mal maliyetinizi düşürmeye yardımcı olacak yeni tedarikçiler getirebilir misiniz?

Kaynak bulma projeleri çok yoğun olabilir ve yalnızca maliyet değerlendirmelerini değil, zamanında teslimatı, kalite maliyetini, tedarikçi inovasyonunu ve müşteri hizmetlerini de içermelidir.

Lojistik

Doğru fiziksel ürün akışına sahip misiniz? Deponuz optimize edildi mi? Bir üçüncü taraf lojistik sağlayıcısı kullanıyor musunuz - ve kullanıyorsanız, bu 3PL'yi kullanmanız gerekiyor mu?

Bazen tedarik zincirinizi optimize etmek, tam anlamıyla depo raflarını beton zeminlerden sökmeniz ve onları deponun diğer tarafına veya dünyanın diğer tarafına taşımanız gerekebileceği anlamına gelir.

En son ne zaman topla ve yap operasyonuna girdin? Ne kadar sürer? Süreçte herhangi bir atık var mı? Gerçek zamanlı ölçümler, günlük veriminizi yüzde on veya yirmi beş oranında artırmanıza olanak sağlayan araçlar sağlayabilir mi?

Yetenek

Tedarik zincirinizi yönetme hakkına sahip misiniz? Bu, hepsinin en acı verici uygulamalarından biri olabilir. Şirketler fonksiyonel silolara ihtiyaç duyduktan, küresel olarak entegre tedarik zinciri ekiplerine ihtiyaç duymaya gittiklerinde, bazen bu silolarda çalıştıkları kişilerin yeni tedarik zinciri paradigması için uygun olmadığını buluyorlar.

Optimize edilmiş tedarik zinciri profesyonellerinin olması gerekenler:

  • Facile iletişimcileri
  • İleri düşünürler
  • Takım oyuncuları titizlikle titizlikle dikkat ediyor.

Olabileceği gibi acı verici, tedarik zincirinizi optimize etmek, eski muhafızlardan bazılarını bırakmanız anlamına gelebilir.

Tedarik zinciri optimizasyonuna ulaşma süreci acı verici olabilir, ancak aynaya bakmak ve bu washboard abs'i görmek gibi - bir keresinde% 100 zamanında teslimatınızı ve mal maliyetini düşürdüğünüzü ve diğer tüm rock hard metrikleri gördüğünüzde - Buna değdi.


Yazarın Video: Calling All Cars: The Corpse in the Sack / Chance Meeting Murder / Opium and Dough Don't Mix

İlgili Makaleler:

✔ - Bir İşe Başlarken Para Tasarrufu Top 10 Yolları

✔ - Bağlı Ortaklık Nedir ve Nasıl Çalışır?

✔ - Paranın Zaman Değerinde İndirimli Nakit Akışı Analizi


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!