Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Doğrudan Malzeme Alımları Bütçesi Nasıl Hazırlanır?


Bütçe geliştirmek çoğu işletme için önemli bir rutindir. Gelir ve geliri hesaba katarken işletme sahiplerinin nakit akışını ve giderlerini tanımlamasına yardımcı olur.

İşletmelerin ana bütçe, finansal bütçe, nakit akışı bütçesi ve doğrudan malzeme alım bütçesi dahil olmak üzere güvenebilecekleri çok çeşitli bütçeler vardır. Bu, kendi envanterini yapan herhangi bir işletmenin ihtiyaç duyduğu bir bütçedir.

Nasıl hesaplanacağına ve nasıl hesaplanacağına bakmadan önce, doğrudan malzeme alım bütçesinin ne olduğunu bilmek önemlidir.

Doğrudan Malzeme Alımları Bütçesi nedir?

Doğrudan malzeme alım bütçesi, üretim bütçesini karşılamak için alım için ne kadar malzeme gerektiğini hesaplar. Bu, her üretim dönemi için hesaplanır - genellikle aylık veya üç ayda bir.

Doğrudan malzeme bütçesi, hem doğrudan hem de dolaylı olarak tüm maliyetlerin önemli bir kısmı olabileceğinden, şirketinizin başarılı olmasını sağlamak için bütçeyi dikkatlice hazırladığınızdan emin olmalısınız. Bütçenizin hazırlanmasına dikkat etmiyorsanız veya uygun bir şekilde hesaplamazsanız, maliyetlerinizi abartmanıza veya hafife almanıza yol açabilir. Her iki hata da ciddi nakit akışı sorunlarına yol açabilir.

Doğrudan Malzeme Alımları Bütçesi Nasıl Hesaplanır?

Doğrudan malzeme alım bütçenizi hesaplamak için, aşağıdaki gerçek hayattan bir örnekte kullanacağımız aşağıdaki bilgilere ihtiyaç duyacaksınız:

  • Üretim seviyeniz: Bu, üretim bütçenizde bulunabilir.
  • Doğrudan malzeme envanterine başlama: Bunu, en son tamamlanan dönemin üretim bütçesinde bulacaksınız.
  • Doğrudan malzeme envanterinin sona ermesi: Bu, bir sonraki üretim dönemi için yeterli malzemeye sahip olmanızı sağlayacaktır.
  • Üretime giren doğrudan malzemeler
  • Doğrudan malzemelerin maliyeti

Gerçek Hayat Örnek Arka Plan Bilgisi

Örnek olarak, küçük bir seramik işletmesi olan ArtCraft Pottery için malzeme bütçesini kullanalım. Doğrudan malzeme alım bütçesi geliştirmek için aşağıdaki bilgileri kullanabiliriz:

Bütçelendirilmiş çanak çömlek birimleri aşağıdaki dört çeyreğin her birinde üretilecektir:

  • S1: 1,060
  • S2: 1,260
  • Q3: 1.600
  • S4: 1.800

ArtCraft Pottery örneğinde, düz çanak çömlek birim başına 3 ABD Doları, çanak çömlekleri renklendirmek için kullanılan malzeme - burada "renk" olarak kısaltılır - ons başına 0,20 ABD dolarıdır. Birim bazında, son parçayı üretmek için fabrikanın bir kiloluk kiloya ve beş ons rengine ihtiyacı var.

ArtCraft Pottery'nin politikası, envanterin bitiminde bir sonraki çeyrek üretim ihtiyacının% 10'una sahip olmaktır. Bu politika maddi ihtiyaçlarınızı değiştirir, çünkü bu% 10'luk son stokun bütçede göz önünde bulundurulması gerekir. Fabrika 1 Ocak'ta 58 kiloluk kil ve 390 ons renktedir. Yıl sonunda istenen son envanter 106 kiloluk ve 530 gram renktir.

Q2 ve Q3 için Kil ve Renk Envanteri Bitirme

Doğrudan malzeme bütçesini hazırlamanın ilk adımı, 2. ve 3. çeyrek için kil ve rengin bitiş envanterini hesaplamak için yukarıdaki bilgileri kullanmaktır.

İkinci adım, doğrudan malzeme alım bütçesini hem kil hem de renk için hazırlamaktır.

  • Envanter kilini sonlandırma, Q2 = 0.10 (1.600 birim X 1 birim kil) = 160
  • Envanter kilini sonlandırma, Q3 = 0.10 (1.800 birim X 1 birim kil) = 190
  • Envanter rengini sonlandırma, Q2 = 0.10 (1.600 birim X 5 ons) = 800
  • Envanter rengini sonlandırma, Q3 = 0.10 (1.800 birim X 5 ons) = 900

Artık ihtiyacınız olan çanak çömlek üretmek için her bir bileşenin birimlerine sahipsin. Bununla birlikte, bir ürünün daha karmaşık ve çok sayıda farklı hammaddeye ihtiyaç duyması halinde, bu hesaplama çok büyük olacaktır. Bu basit örnekte, aşağıda tablo halinde sunulan doğrudan malzeme alım bütçelerini hesaplamak için bilgiye sahibiz.

ArtCraft Çömlekçilik Direkt Malzeme Alımları Bütçesi *

Aşağıdaki tablo, aşina olabileceğiniz iki basit muhasebe denkleminden geliştirilmiştir:

1. Üretim İçin Gerekli Hammaddeler + Envanter Bitirme Enerjisi = Gerekli Toplam Hammadde

2. Gerekli Toplam Hammadde - Başlangıçta Hammadde Envanteri = Satın Alınacak Hammaddeler

Çeyrek 1Çeyrek 2Çeyrek 34. ÇeyrekYıl
Üretilecek Birimler1,0601,2601,6001,8005,720
Birim Başına Direkt Malzemelerx1x1x1x1x1
Üretim İhtiyaçları1,0601,2601,6001,8005,720
İstenilen Bitiş Envanteri126160180106542
Toplam ihtiyaç1,1861,4201,7801,9066,292
Daha Az: Başlangıç ​​Envanteri(58)(126)(160)(180)(524)
Satın Alınacak Doğrudan Malzemeler1,1281,2941,6201,7265,768
Kil maliyetix $ 3x $ 3x $ 3x $ 3x $ 3
Toplam Kil Alım Maliyeti$3,384$3,882$4,860$5.178$17,304

* Tablo: Yönetim Muhasebesinin Temel Taşlarını Tamamladı, 3. baskı.

Alt çizgi

Doğrudan malzeme satın alma bütçesi, kendi envanterini yapan işletmeler için önemli bir bütçeleme aracıdır. Taslak hazırlamak, üretim bütçesini karşılamak için ne kadar malzemenin gerekli olduğunu belirlemenize yardımcı olacaktır. Ancak kesin hesaplamalar yaparak dikkatlice hazırladığınızdan emin olmalısınız. Bunu yapmamak, maliyetlerin fazla tahmin edilmesine veya hafife alınmasına neden olacaktır.


Yazarın Video: MYS AVANS KAPAMA 2018

İlgili Makaleler:

✔ - İşletme Finansının Başlıca Alanları

✔ - Durum Analizinin Amacı ve Unsurları

✔ - Küçük İşletmelerinizi Finanse Etme: Alınacak Rehinli Hesaplar


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!