Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

İşletmeniz için SWOT Analizi Nasıl Yapılır?


SWOT Analizi Nedir?

SWOT analizi karşılaştıran basit bir planlama aracıdır Güçlü ve Zayıf Yönler ile Fırsatlar ve Tehditler Bir eylem planı oluşturmak için. Güçlü ve zayıf yönler analiz edilen iş veya bireyin içindeyken, fırsatlar ve tehditler dışsal faktörlerdir.

SWOT analizi kişisel gelişim için kullanılabilirken, en yaygın olarak iş planlama aracı olarak kullanılır.

SWOT analizi İsviçre iş planlama araçları bıçağıdır, çünkü birçok farklı planlama amacıyla kullanılabilir. Küçük işletmeler için, örneğin, SWOT analizi aşağıdakiler için kullanılabilir:

  • Küçük işletme fikrini incelemenin güzel ve hızlı bir yolu
  • Yıllık iş planlamasında sıçrama tahtası olarak
  • Bir pazarlama eylem planının temeli olarak
  • İş acil durum planlaması için bir başlangıç ​​noktası olarak
  • Personeli / çalışanları iş planlamasına dahil etmek için bir araç olarak - örneğin belirli problemleri çözmek veya belirli iş hedeflerine ulaşmak
  • Personeli nasıl yönettiğinizi veya işinizi nasıl yürüttüğünüzü öz değerlendirme aracı olarak

SWOT Analizi Nasıl Yapılır?

Bir SWOT analizi, iki satır ve iki sütun içeren bir matris / tablo formunda aşağıdaki şekilde düzenlenir:

1. Sıra: İç Faktörler

İlk satır, kuruluşunuzda bir dereceye kadar kontrolünüz olduğu faktörleri temsil eder. Bunlar, pozitif (güçlü) veya negatif (zayıf) olduğuna bağlı olarak bir veya iki sütunda listelenebilir.

Örneğin:

  • Finansal durumunuz (gelir, nakit akışı, borç, yatırımlar, vb.)
  • Pazar payınız
  • Çalışanlarınızın ve / veya yüklenicilerin göreceli becerileri
  • Fiziksel tesisleriniz, konumunuz, ekipmanınız vb.
  • Patent veya telif hakları gibi varlıklar

2. Sıra: Dış Faktörler

İkinci satır, genellikle kontrol etmediğiniz kuruluşunuzun dışındaki faktörleri temsil eder.

Yine, bunlar olumlu (fırsat) veya olumsuz (tehdit) olmalarına bağlı olarak bir veya iki sütunda listelenebilir. Örneğin:

  • Ekonominin ve kendi endüstrinizin durumu
  • Pazar payınız ve ürünleriniz / hizmetleriniz için rekabeti arttırma (veya azaltma) imkanı
  • İşgücü istikrarı - Çalışanları veya yüklenicileri gerektiği gibi tutabilir veya işe alabilir misiniz?
  • İşletmenizi etkileyebilecek yasal değişiklikler
  • Finansman alma yeteneği (değişen faiz oranları, artan kredi gereksinimleri, vb.)

SWOT analizinizin özel amacına göre kutuları doldurun. Masayı tamamladıktan sonra, işinizi daha rekabetçi hale getirecek bir strateji veya strateji oluşturmak için kullanın.

GüçlüZayıf Yönler
  • İç gücü 1
  • İç gücü 2
  • İç güçsüzlük 1
  • İç güçsüzlük 2
FırsatlarTehditler
  • Dış fırsat 1
  • Dış fırsat 2
  • Dış tehdit 1
  • Dış tehdit 2

Bu soruları bir düşünce / tartışma rehberi olarak kullanabilirsiniz:

  • Güçlü yanlar herhangi bir fırsat açıyor mu?
  • Zayıflıkları güçlü yönlere nasıl dönüştürebiliriz?
  • Fırsatları kullanmak için ne yapmamız gerekiyor?
  • Tehditleri en iyi nasıl etkisiz hale getiririz?

Bu soruların cevaplarını yazmayı unutmayın!

SWOT Örneği'nde göreceğiniz gibi, SWOT analizinin amacını yazmak, odaklanmanıza yardımcı olabilir.

Sonuna kısa bir sonuç bölümü eklemek, bir sonraki adımın veya adımların ne olduğunu size söyler.

Diğer SWOT Örnekleri

Pazarlama Öğretmeni, Amazon, Yahoo, Nike ve Apple gibi tanınmış gerçek şirketler için SWOT analizlerinin birkaç örneğini listeler.

Bu SWOT analizleri, bir şirketin operasyonlarının belirli bir yönüne odaklanan SWOT analizlerine değil, bu belirli şirketlere genel bir bakıştır.

SWOT Analizi İpuçları

SWOT analiziniz için daima özel bir amaç seçin. Aksi takdirde, bir eylem planı için yön vermeyecek bir takım genelleme ile bitirdiniz.

SWOT analizinin öznel bir süreç olduğunun farkına varın; farklı insan grupları aynı belirtilen amaç için farklı SWOT analizleri bulabilir veya tek bir kişi aynı belirtilen konu için farklı bir zamanda farklı SWOT analizleri bulabilir.

Bu nedenle, SWOT analizi işletme planlamasının tümü ve sonu değildir; Küçük işletmeler için bir planlama başlangıç ​​noktası olarak en iyisidir ve / veya PEST analizi gibi diğer işletme planlama araçlarıyla birlikte kullanıldığında, yeni hükümet düzenlemeleri veya teknolojik değişiklikler gibi dış etkenleri gözden kaçırmamanıza yardımcı olabilir fırsatlara ve tehditlere bakarken sektörünüz.

SWOT analizi ile birlikte kullanmak isteyebileceğiniz diğer iş planlama araçları arasında Çekirdek Yetkinlik analizi, (tanım) ve USP Analizi (tanım) bulunur.

Ayrıca bakınız:

  • Küçük İşletmeler için Hızlı Başlangıç ​​İş Planlaması
  • İş Acil Durum Planlama Rehberi
  • Bir Danışma Kurulunun Gücünden Yararlanın
  • Başarı İçin Bir İş Eylem Planı Oluşturun
  • Vizyon İfadesi Nasıl Yazılır
  • Görev Beyanı Nasıl Yazılır


Yazarın Video: SWOT Analizi ile Güçlü ve Zayıf Yönlerini Keşfet

İlgili Makaleler:

✔ - Küçük İşletme Kredisi Nasıl Güvence Verilir

✔ - İş Kurmanın İlk 90 Günü

✔ - Evden Serbest Çalışmaya Başlarken


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!