Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Daha Verimli Çalışanlar Nasıl Yaratılır


Ofisinizde nasıl daha üretken çalışanlar yaratırsınız ya da en azından onları yaratan bir ortam yaratırsınız istemek daha üretken olmak?

Bu soruyu iyi cevaplayabiliyorsanız, işletmenizin önemli ölçüde artma ve sektörünüzde önemli bir oyuncu olma potansiyeli vardır.

Jane Murphy, işyeri koçluğu blog yazarı ve yazarı Hiçbir Şey Yapmazsanız Ne Olabilir: Koçluk Konuşmaları için Yönetici El Kitabı Daha üretken çalışanlar yaratmak ve şirketin genel başarısına katkıda bulunmak isteyecekleri işleri hakkında yeterince heyecanlanmalarını sağlamak için 10 kritik ipucu sunar.

Onları tanı

İnsanlar (ve çalışanlarınız) bir özgeçmişten daha fazlasıdır. İnsanlarını tanımak için zaman ayır. Değerleri, çıkarları, yetenekleri, zorlukları ve özlemleri. İlgi alanlarına ve kişisel yaşamlarındaki büyük gelişmelere gerçek bir ilgi duymak, onların şirkete ne kadar önem verdiklerini oldukça olumlu yönde etkileyecektir. Kullanılmayan yetenekleri ve yetenekleri keşfedebilirsiniz. Eklenmemiş endişeleri dile getirebilirler. İnsanlar kendilerini daha iyi anlar ve takdir ederler; istemek ofiste daha verimli çalışanlar olmak.

Onları Geliştir

Çalışanlarınızın büyümesi için işyerinde fırsatlar sunun. Kendi potansiyellerine dokunmanın birçok yolu vardır: koçluk, beceri atölyeleri, kurslar, gölgeleme, mentorluk, artan sorumluluk. Yalnızca profesyonel büyümenin ötesinde, onlara yeni hobiler öğrenme, heyecan verici beceriler edinme ve tutku projelerine odaklanmaları için zaman verin. Onları kişisel ve profesyonel yaşamlarına adım atmaya teşvik edin.

Açıkça, Erken ve Sıkça İletişim Kurun

Beklentileriniz hakkında net olun. Mümkün oldukça, insanları tüm iş hakkında bilgilendirin. Hem iyi hem de kötü hakkında ve özellikle işlerini etkileyen her şey hakkında bilgi sahibi olmak isteyeceklerdir. Konuşmayı yürü. Onlardan dürüstlük ve açıklık beklerseniz, önce onlarla iletişim kurma biçiminizi modelleyin.

Onlara İlham Ver

Sen mimarsın. Ekip olarak nereye gitmek istediğinize dair net bir vizyon belirleyin ve oraya nasıl gideceğinizi konuşun. Şirketin genel vizyonunu siz belirlersiniz, ancak onları şirketin bu hedeflere nasıl ulaştığı üzerinde kişisel bir etkiye sahip olmaları için yetkilendirmeniz gerekir. İşbirliği ve katılım davet edin. Birlikte sorunları çözmek için fırsatlar tanıtın. Risk almayı teşvik edin ve başarısızlığın yenilikçi düşüncenin bir yan ürünü olduğunu kabul edin. Grubunuz ve işiniz için dile getirdiğiniz değerleri ve misyonu yaşayın.

İnsanlara düşünmeleri ve katkıda bulunmaları için yer verin. Ardından yoldan çekilin ve performans göstermelerine izin verin.

Performansı tanımak

Başarıları kutladığınızda, onlara değer verdiğinizi gösterin. Geri bildiriminizi onaylayın ve sunun (en az haftada bir kez ve genel ilerlemeyle ilgili her 6 ayda bir). Her gün en iyi yaptıklarını yapma fırsatına sahip olduklarından emin olmaya çalışın ve onlara işlerinin önemli olduğunu hatırlatın.

Kendiniz için Geribildirim İste ve Alçakgönüllülük Göster

Onlarla birlikte büyümek ve değişmek için istekli olduğunuzu gösterin. Sizin için kritik bir bilgi, işlerini yapmalarına ne ölçüde yardımcı oluyorsunuz… kendi yolunda ilerlememek. Sor… ve fikirlerinin önemli olduğunu onlara bildir. İşletmenin ve diğer çalışanların ilgisini çekiyorsa, kritik geri bildirimlere açık olduğunuzu gösterin.

SMART Hedeflerini Belirle

Bireysel iş performansları için veya devam eden proje kilometre taşları için olsun, "SMART" (belirli, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi, zamanında) olan hedefler belirleyin. SMART hedefleri kaliteli ve başarılı sonuçlar sunmak için kritik öneme sahiptir.

İyi dinleyin

Aktif dinleme değerli bir beceridir. Diğer kişinin düşüncelerini takip edin ve kendilerini duymalarını sağlayın. Söylenmeyenlere söylenen kelimelerin ötesine geçin. Bir şeylerin nasıl söylendiğini dinleyin. Bunu yapmak gerçek bir içgörü sunabilir.

İhtiyaçları Olan Desteği Sunun

İşlerini etkin bir şekilde yapmak için gereken kaynaklara (zaman, insanlar, bütçe, eğitim) sahip olduklarından emin olun.

Koçluk Becerilerinizi Edinme veya Geliştirme

Var olmak, iyi dinlemek ve açık uçlu sorular sormak kritik koçluk becerileridir. Bunları yönetici tarzınıza dahil etmek, liderliğinizi, çalışanlarınıza yaptığınız yatırımları yansıtacak ve başarılı ilişkiler için güçlü bir temel oluşturacaktır.

Günün sonunda, eğer ekip üyeleriniz işlerini seviyorsa ve işe girmeyi dört gözle beklerlerse, işiniz için daha verimli çalışanlar olmak için özünde motive olacaklar.

Şunu çöz ve gökyüzünün sınırı.


Yazarın Video: Nasıl Başarılı Oluyorum? 8 Verimli Ders Çalışma Yöntemim

İlgili Makaleler:

✔ - Tavsiye İşinizi İnşa Etmenin 7 Tabii Ateş Yolu

✔ - 2019 Sayılı En İyi 8 Girişimci Kitap

✔ - 5 Yaşamı Değiştiren Kararlar Girişimciler Erken Getiriyor


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!