Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Tedarikçi Performansını Nasıl Artırabilirim?

Tedarikçi Performansının Ölçülmesi İyileştirmeye Yardımcı Olacaktır


Optimize edilmiş bir tedarik zinciri, bu müşteriler bu siparişlerin teslim edilmesini istediklerinde şirketinizin müşterilerinizin istediği emirleri yerine getirmesine yardımcı olan ve mümkün olduğunca az para harcayan bir tedarik zinciridir.

Müşterilerinize biten zincir, müşterilerinizden firmanıza ve lojistik ve depolama ve taşıma sisteminizle bağlantı kurar ve ardından tedarikçilerinize başladığı yere geri döner.

Tedarikçileriniz performans göstermiyorsa, tedarik zinciriniz muhtemelen en iyi duruma getirilmiş.

Ancak tedarikçi performansını nasıl artırabilirsiniz?

Tedarikçileriniz Şu Anda Nasıl Ölçülüyor?

Tedarikçilerinizin şu anda nasıl bir performans sergilediğini biliyor musunuz? Ve eğer öyleyse, tedarikçileriniz performanslarının değerlendirilmesinde hemfikir mi?

Tedarikçi performans ölçütlerinizi hizalamak, örneğin, tedarikçilerinize ve kendi dahili ölçümlerine göre zamanında teslimatlarını ölçmek önemli bir ilk adımdır.

  • Hangi tedarikçi performans ölçütleri?
  • Tedarikçi performans ölçütleri nasıl ölçülür?
  • Ne sıklıkla ölçülürler?
  • Nasıl yayınlanır?

Hangi Tedarikçi Performans Metrikleri?

Tedarikçi performans ölçümlerinizi ölçüyorsanız (ve tedarikçilerinizin performansını ölçmelisiniz), sizin ve tedarikçilerinizin hangi ölçümleri ölçeceğiniz konusunda hemfikir olmanız gerekir.

  • Zamanında teslimat
  • Kalite Maliyeti
  • Hurda / Reddetme Oranı
  • Satılan Malın Maliyeti (COGS)

Sizin ve şirketiniz için önemli olan metrikleri seçerek, yalnızca bu metrikleri bildirmekle kalmayıp, tedarikçilerinize bu metrikleri bildireceğinizi bilmelerini sağlayarak gelişmiş performans elde etmenize yardımcı olabilirsiniz.

Bir zamanında teslimat yüzdesi artışı görmek istiyorsanız, zamanında teslimatı ölçmeye başlayın ve bu ölçümleri yayınlayın.

Tedarikçi Performans Metrikleri Nasıl Ölçülür?

Zamanında teslimatı ölçecekseniz ve tedarikçinize zamanında teslimatı ölçeceğinizi bildirirseniz, zamanında teslimatı nasıl ölçeceğinizi daha iyi bilirsiniz. Tedarikçiniz, zamanında teslimat ölçünüzün zamanında teslimatı nasıl ölçtüğü konusunda hemfikir olmalıdır.

Ölçmeyi seçtiğiniz herhangi bir ölçümü ölçmenin birçok yolu vardır. Örneğin, zamanında teslimat için ölçümleriniz:

  • Orijinal talep edilen gemi tarihi?
  • Tedarikçinizin orijinal söz teslim tarihi?
  • Tedarikçinizin gözden geçirilmiş vaat tarihi?
  • Rıhtımda o ürüne ihtiyacınız olan tarih?

Bu tarihlerin her biri geçerli bir gemi tarihidir ve her biri kabul edilebilir bir tarih olabilir. Ve sadece tedarikçiniz orijinal gönderi tarihinizi kaçırmış olabileceğinden, bu ürünün rıhtınıza zamanında varmadığı anlamına mı geliyor?

Sizin ve tedarikçilerinizin yalnızca hangi tedarikçi performans ölçütünün raporlanacağı konusunda değil, aynı zamanda bu tedarikçi performans ölçütlerinin nasıl ölçüleceği konusunda hemfikir olmanız önemlidir.

Bu Tedarikçi Performans Metrikleri Ne Kadar Ölçülür?

Tedarikçilerinizin performansını günlük, haftalık, aylık veya yıllık olarak ölçecek misiniz? Tedarikçilerinizin performansını ölçtiğiniz aralıklar önemlidir, ancak bu aralıkların düzenli olması da aynı derecede önemli olabilir.

Tedarikçilerinizin düzenli olarak ölçüleceklerini anladığından emin olun. Zamanında performans ve kalitenin maliyeti ve diğer tedarikçi performans ölçütlerinden herhangi biri yalnızca anlık görüntüler değil, aynı zamanda tedarikçi performansını iyileştirmek de bir yaşam biçimi olmalıdır.

Tedarikçi performans ölçütleri arasında daha sık raporlama yapmak için zaman ayırmak, bu konuyu eve yönlendirmeye yardımcı olacaktır. Zamanında teslimat aylık olarak ölçülürse, örneğin, bir tedarikçi toplam aylık veri noktasını iyileştirmeye doğru sürebilir. Bununla birlikte, zamanında teslimatın günlük olarak (veya gerçek zamanlı olarak) bildirilmesi durumunda, tedarikçinin gerçek zamanlı teslimat iyileştirmesi sağlayan sistemler geliştirmesi teşvik edilir.

Bu Tedarikçi Performans Metrikleri Nasıl Yayınlanır?

Tedarikçi performans ölçütlerini rapor etmek bir şeydir. Bu tedarikçi performans ölçütlerini iyileştirmeyi sağlayacak şekilde yayınlamak bir başka şeydir.

Tedarikçi performans ölçüm raporlamasının amacı, tedarikçinize bir rapor kartı sağlamaktır, ancak aynı zamanda tedarikçiyi iyileştirmesi için teşvik eder.

Birini işinde daha iyi olmaya teşvik etmenin bir yolu, patronlarına işlerinde kimler yaptıklarını bilmeleridir. Tedarikçi performans ölçütlerinizi yalnızca tedarikçinizin müşteri servis ekiplerine değil aynı zamanda onların yönetimine sağlayarak da doğru gözlere bakmalarına yardımcı olabilirsiniz.

Unutmayın, tedarikçi performansındaki iyileşme, tedarik zincirinizi optimize etmenin anahtarıdır. Tedarikçi performans ölçütlerini doğru kullanmak bu amaca doğru ilerleyebilir.


Yazarın Video: Evde Hazırlayabileceğiniz Cinsel Gücü ve İsteği Arttıran Doğal Macun Kürü | Kayıp Dualar

İlgili Makaleler:

✔ - Düzenleyiciler, Sigortacılar ve Diğer Sigortacılar

✔ - En İyi Küçük İşletme Muhasebe Yazılımı

✔ - İşinizi Düzenlemenin Etkin Yolları


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!