Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Ücretsiz Altı Sigma Kursları: Tedarik Zinciri Optimizasyonu

İşte bu değerli ticari varlığın bedelsiz olarak nasıl elde edileceği


Altı Sigma Sertifikası, size ve işgücünüze tedarik zincirinizi ve diğer iş süreçlerinizi optimize etmenize yardımcı olacak bir araç olarak hizmet veren değerli bir işletme varlığıdır. Altı Sigma eğitimi katılıyor ve yoğun ve yüksek düzeyde titizlik ve bağlılık istiyor. Aynı zamanda tamamlamak için de pahalıya mal olur.

Nereden Bakmaya Başlayacağım

Bazı şirketler çalışanlarına Altı Sigma eğitimi vereceklerdir, bu nedenle ücretsiz Altı Sigma eğitimi almak istiyorsanız işvereninize danışın.

Ardından, Amerikan Kalite Derneği'ni deneyin. Altı Sigma dünyasında meşru olan her şeyi size yönlendirebilirler. Ayrıca, Altı Sigma Digest, ücretsiz olanlar da dahil olmak üzere öğrenme kaynakları sağlayabilir. Ve Altı Sigma'nın temelleri için, Aveta İşletme Enstitüsü'nün ücretsiz beyaz kemer eğitimine bakabilirsiniz. Nasıl sertifika alacağınız konusunda ücretsiz materyaller ve bilgiler sunan bir kendi kendine çalışma seçeneği için, Altı Sigma Sertifikasyonu Konseyi'ni inceleyin.

Altı Sigma Nedir?

Motorola, 1980'lerin ortasındaki Altı Sigma konseptini, üretim işlemlerinde süreç iyileştirmeleri aramanın bir yolu olarak uyguladı. O zamandan beri, terim süreç optimizasyonu ile eşanlamlı hale geldi.

Özetle, Altı Sigma projeleri disiplinli, veri odaklı ve kusur veya hataların nedenlerini tanımlayıp kaldırarak ve değişkenliği en aza indirerek süreçleri iyileştirmek için tasarlandı. Altı Sigma projeleri genellikle Altı Sigma teknikleri konusunda eğitilmiş (ve genellikle sertifikalı) profesyoneller tarafından yönetilir.

Ücretsiz Bir Altı Sigma Astarı

Altı Sigma kelimesi bazen kafa karıştırıcı olabilir, bu yüzden başlamanız için genel bir bakış. Bu şartları anlamanız, ücretsiz kurs tekliflerine bakarken size yardımcı olacaktır, böylece bu kursların size gerçekte size sunduğu şeyleri daha iyi anlayabilirsiniz.

Neden “Altı Sigma” Deniyor?

Altı Sigma terimi, şunları ifade eden istatistiksel ilkeden gelir: İşleminizin ortalama değerine başlarsanız ve ortalamanın altı standart sapması ve en yakın spesifikasyon limitindeki hataları ortadan kaldırırsanız, tüm hataları veya hataları neredeyse tamamen ortadan kaldırırsınız.

Eğer istatistikçi değilseniz, Six Sigma'yı zil eğrisine bakmak ve zilin kalın parçası içindeki hataları ortadan kaldırmak olarak düşünün.

Üst düzey liderlik

Herhangi bir Altı Sigma projesi içinde yönetici liderliğine ihtiyaç duyacak ve ihtiyacınız olacak. Bu rol CEO veya diğer üst yönetimi içerebilir. Altı Sigma uygulaması için vizyon oluşturmaktan sorumludurlar. Yönetici liderliğine sahip olmanın önemli bir yönü, çalışanların katılımıdır.

Bir projenin başarılı olmasını istiyorsanız, bir kuruluştakilerin neden önemli olduğunu ve kimin için önemli olduğunu anlamaları çok önemlidir.

şampiyon

Şampiyon, bir kuruluşta Altı Sigma projesini 'savunan' bir kurumdur, üst düzey bir yönetici gibi uygun şekilde kaynaklanmasını sağlayan ve örgütsel engellerin üstesinden gelmek için yetkilerini kullanan kişidir. Şampiyon, Executive Liderliğin altında bir seviyede oturuyor.

Usta Siyah Kuşak

Master Kara Kuşak, Altı Sigma'nın tüm alanlarında kapsamlı deneyime ve teknik uzmanlığa sahip bir uzmandır. Ana Kara Kuşak, bir organizasyon içindeki kara kuşakların seçilmesi, eğitilmesi ve yönlendirilmesi sorumluluğunu taşır. Ayrıca Altı Sigma program standartlarının korunmasını da sağlayacaklar.

Siyah kemer

Bir Kara Kuşak, Altı Sigma projesinin işletimi ve sonucundan sorumlu, tam zamanlı bir profesyonel ve ekip lideridir. Kara Kuşak eğitim kursları, bir ay veya daha fazla sınıf eğitimini içerir - çalışmalara yöntemler, istatistiksel araçlar ve takım becerilerine odaklanılır.

Kara Kuşak eğitim kursları da Altı Sigma projesi tamamladı. Amerikan Kalite Derneği (ASQ) ve diğer kuruluşlar tarafından Sertifikalı Altı Sigma Kara Kuşak yeterlilik kursları verilmektedir.

Yeşil kuşak

Yeşil Kuşak Altı Sigma metodolojisinde eğitim almış ve tam zamanlı işlerinin bir parçası olarak projelere katılmıştır. Bir Kara Kuşak öncülüğünde bir ekibin parçası olarak çalışabilir veya bir Kara Kuşak mentor olarak görev yapan daha küçük projeler yürütebilir.

Proje sponsoru

Proje Sponsoru kaynakları imzalayabilen, hedeflerini tanımlayan ve sonuçlarını değerlendirebilen bir yöneticidir. Proje Sponsoru bazen Şampiyon veya Yönetici Liderliğidir.

Büyük Y ve Küçük y

Altı Sigma projesinin iyileştirmek istediği üst düzey hedef, Büyük y. Büyük Y genellikle üretmek için kullanılır küçük y Big Y hedefine ulaşmak için iyileştirilmesi gereken operasyonel hedefler.

DMAIC

Altı Sigma sürecinin beş ana adımı vardır: Aşağıdaki alanları ve faaliyetleri kapsayan Tanımla, Ölç, Analiz Et, Geliştir ve Kontrol Et:

Tanımlamak:

  • Müşteriyi ve beklentilerini tanımlayın
  • Etkilenen iş süreçlerini tanımlayın
  • Proje sınırlarını tanımlayın
  • Bir işlem haritası oluşturun
  • Aşağıdakiler dahil metrikleri tanımlayın Büyük y ve küçük y
  • Proje ekibi oluşturmak
  • Proje tüzüğü geliştirmek

Ölçü:

  • Veri toplayın ve mevcut süreçleri ölçün

analiz:

  • Toplanan verileri analiz et
  • Mevcut ve istenen performans arasındaki boşlukları tanımlayın
  • Varyasyon kaynaklarını tanımlayın
  • Geliştirilecek süreçlere karar verin

geliştirmek:

  • Çözümler öner
  • Pilot çalışmalar yapın, önerilen çözümleri test edin ve değerlendirin
  • Bir uygulama planı geliştirin

Kontrol:

  • Sürdürülebilir iyileştirmeler sağlamak için süreçler uygulamak
  • Prosedürler geliştirin, kontrol planları yapın ve personeli eğitin

Muhtemelen, "bedava öğle yemeği diye bir şey yoktur" demesini duymuş olsanız da, kendi kendine çalışmaya ilgi gösterme konusundaki ilginiz ve çalışkanlığınız varsa, ücretsiz Six Sigma materyallerini, kariyer ve gelecek


Yazarın Video:

İlgili Makaleler:

✔ - Sağlık Çalışanları İşle İlgili Risklerle Yüzleşiyor

✔ - Bernie Madoff'un Yaptığı ve Kimler Dolandırdığı

✔ - Alt Satırınızı Artıracak Hesap Tabanlı Pazarlama Nasıl Kullanılır?


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!