Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Bir İthalat ve İhracat İş Planı Geliştirme


Bir ithalat / ihracat iş planı, şirketinizin mevcut durumunu ve iç hedeflerini ve taahhüdünü tanımlamak için önemlidir, ancak sonuçları ölçmeyi planlıyorsanız da gereklidir.

Nereden başlıyorsun? Zaten sahip olduğunuz becerileri, ilgi alanlarını ve kaynakları benimseyerek başlayın. Ardından, zor yoldan alma / verme hakkında bilgi edinin, ancak ilk önce, temel, yerinde olmalıdır: zaman, sinir, hayal gücü, sermaye, enerji, bilgi ve kararlılık. Bunlara sahipseniz, tepenin yarısına kadarsınız. Zirveye ulaşmak istiyorsanız, aşağıdaki eylem planını uygulamalısınız.

İhracat İş Planı Örneği

  1. Ürününüz veya hizmet teklifleriniz hakkında mükemmel içerik sağlayan bir web sitesi veya blog başlatın! Sınır ötesi müşteriler ve tedarikçiler sizi başka nasıl bulacak?
  2. Ürününüze veya hizmetinize ihtiyaç olup olmadığını belirlemek için ayrıntılı pazar araştırması yapın (iş ortamını inceleyin). Bu önlem aynı zamanda sizi hedef pazarınıza girme konusunda olası engeller konusunda uyaracaktır.
  3. Ürününüzü veya hizmetinizi, kendinizin diğerlerinden farklı olduğunu görmek için paketleyin. Rakip olmadığını düşünüyorsanız, yeterince araştırma yapmadınız. Kazmaya devam et.

  1. Ürününüzü veya hizmetinizi dış pazarın ihtiyaçlarına göre boyutlandırın. Başka bir deyişle, müşterilerinizi dinleyin! Tüm müşterileriniz size teklifinizin çok büyük olduğunu söylerse, beğeninize göre boyutlandırın. Çok fazla seçenek verirseniz, kafa karıştırıcı da olabilir.
  2. Girdiğiniz piyasayı boyutlandırın. Yabancı ülkede iş yapmak istediğiniz herhangi bir büyük reklam ajansı veya pazar araştırması şirketi pazar tahmininde bulunabilir.
  3. Endüstri çapında fuarlara katılın. Bu, özellikle satmak için zor bir ürününüz veya bir müşterinin gerçekten görmesi gereken bir ürününüz varsa, uluslararası müşterilerle iletişim kurmanın benzersiz etkili bir yoludur. Dünya çapındaki pazarlarda düzenlenen sergilerin bir listesini arayın.

  1. Müşteriler sorduğunda ve doğru cevaplarla hızlı bir şekilde yanıt verdiğinde ürün veya hizmetinizle ilgili temel bilgileri öğrenin. Ürün ise, müşteriyi üretim kapasiteleri, üretim tesisleri, ürün kalitesi, tedarik zinciri zamanlaması, paketleme, nakliye ve fiyat hakkında bilgilendirin. Bu bir hizmetse, özel uzmanlık alanınızı (örneğin, global bir pazarlama iletişim programı), sunulan müşterileri, geri dönüş süresini, uygulanabilir ücretleri, referansları ve diğer önemli geçmiş bilgilerini tanımlayın.

  1. Ticari işlemlerinizle ilgilenen veya en azından en azından müşterilerinizi düzenli olarak ziyaret edin, neredeyse bağlanmak için Skype çağrıları yapın. İlişkilerinizi kişiselleştirin ve ihtiyaç duyulduğunda verim ve uzlaşmaya hazır olun.
  2. Uygun maliyetli satış adayı oluşturma programlarından yararlanın. Satış fırsatları oluşturmak çoğu işletme için bir zorluktur, ancak dil, gelenekler ve göz önünde bulundurulması gereken kültürel farklılıklar nedeniyle küresel olarak yeni işler kazanmaya çalıştığınızda daha da karmaşık bir hal alır. Hedef pazarınıza etkili bir şekilde ulaşan farklı sosyal medya ve ağ forumlarına (Facebook, Google+ veya Linked In) reklam yerleştirme fırsatınız varsa, bundan yararlanmayı düşünmelisiniz. Aynısı arama motoru (Google ve Bing) reklamları için de geçerlidir. Bu programlar düşük maliyetlidir ve global pazarlama çalışmasını sizin için yaparlar.

Unutma, bir plan sadece bir plandır. Planı uygulamak ve aynı zamanda çabalarınızı teşvik etmek sizin ve ekibinizin sorumluluğundadır.


Yazarın Video: İhracatın faydaları ve riskleri nelerdir?

İlgili Makaleler:

✔ - İçi Boş Duvar ve Alçıpan Ankraj Çeşitleri

✔ - Bir Restoran Sahibi Olmanız Gereken 10 İşaret - Bir Restoran Sahibi Olup Olmadığınızı Nasıl Anlarsınız?

✔ - Gayrimenkul Mülkiyet Yöneticisinin Sorumlulukları


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!