Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Küçük İşletmeler için Delegasyon 101


Delegasyon birçok küçük işletme sahibi için doğal gelmiyor. Çoğu işletme sahibinin başlangıç ​​aşamasında yaptıklarından tam bir değişim - yani, her şey! Ancak bu mümkün olmadığı anlamına gelmez.

Delegasyon ile gelen büyük zorluk mikro yönetimden kaçınmaktır. Parmaklarınızı işinizin her tarafında tutmaya çalışarak gitme ve telafi etme konusunda sorun yaşıyorsanız, delegasyon işleminden gelebilecek herhangi bir malı geri alıyorsunuzdur.

Burada paylaşılan makaleler size delegasyonun giriş ve çıkışlarını öğretecek, mikro yönetimle ilgili bir sorununuz olup olmadığını belirlemenize yardımcı olacak ve gelişen, verimli bir ekip oluşturma konusunda tavsiyelerde bulunacak.

  • 01

    Küçük İşletmelerinizi Temsil Etme ve Büyüme

    Bir adamın notlarına bakarak kulaklık olan bir kadın

    Etkili bir delegasyon, işinizin bir kısmını boşaltma arzusuyla başlar, böylece işinizi büyütmeye odaklanabilirsiniz. Heyet olmadan, küçük işletme sahibi olarak başarınız sınırlıdır. Bir ekip geliştirilinceye ve günlük işletme yönetimi sorumlulukları yerine getirilinceye kadar, işletme büyüyemez ve bir işletme sahibi olarak, fazla abartılı ve çok sinirli olacaksınız.

    Bu makale, küçük işletmenizde etkili bir şekilde yetki vermenize yardımcı olacak yedi adımda size yol gösterir.

  • 02

    Heyet Mindset'e Nasıl Girilir

    Bir klasörü başka bir elden geçiren bir el

    Artık elinizde olmadığınızda ve işinizin her bölümünün ortasında her şeyin istediğiniz gibi çalışacağını kontrol etmenize ve güven duymanıza izin vermenin zor olduğunu inkar etmeyin. Ama bırak gitsin heyetin gerekli bir parçası.

    Etkili bir şekilde yetki vermek için, bir temsilci gibi düşünmeniz gerekir ve bu genellikle "Her şeyi yapabilirim" zihniyetinizde bir değişiklik gerektirir. Bu makale, bir delegasyon zihniyetini benimsemek için bazı güçlü ipuçları sunar.

  • 03

    Yetki Verirken Ne Yapmamalı

    Başka bir sinirli işçinin yanındaki ellerinde yeşil klasörler

    Delegasyon söz konusu olduğunda ne yapmanız gerektiğini bilmek önemlidir, ancak ne yapmaktan kaçınmanız gerektiğini bilmek de aynı derecede önemlidir. Delegasyonda kaydettiğiniz ilerlemeyi durduracak ve ekibinizi geri ayarlayabilecek bazı şeyler yapabilirsiniz.

    Bir takım oluşturma ve etkin bir şekilde delegasyon yapmaya çalışırken, bu beş delegasyon no-no'yu aklınızda bulundurun.

  • 04

    Bir Mikro Yönetici misiniz?

    Çalışanlara bağıran bir megafon bir adam

    Bir mikro-yönetici olabilir ve onu bile bilmiyor olabilirsin. Ve bu tamamen senin suçun değil. Çoğu mikro-yönetici ekiplerini nasıl devredeceğini ve onlarla etkileşime geçeceğini bilmediğinden, tüm iş sorumluluklarının omuzlarında olduğunu, ekibin ne yaptığını izlediğini, işi tekrar yaptığı ve akışı durdurduğunu düşünmeye geri dönüyorlar.

    Bu yüzden bir mikro yönetici olup olmadığınızı tespit etmek çok önemlidir. Bu makale bu seçimi yapmanıza yardımcı olacaktır.

  • 05

    Şu Anda Micromanaging Nasıl Durdurulur

    İşaret eden bir adam, görünür ağzı bağırıyor

    Sadece bir mikro-yönetici olduğunuzu keşfetmişseniz, şimdi bunun hakkında bir şeyler yapmanın zamanı gelmiştir. Gitmesine izin veremez ve ekibinizin yapmasını istediğiniz şeyi yapmasına izin veremezseniz, iş hedeflerinize asla ulaşamazsınız.

    Bu makale, mikro yönetime son vermede ve daha iyi bir ekip kurmada beş adım atıyor.

    Delegasyonda başarılı olan küçük işletme sahipleri, işlerini yeni seviyelere çıkarmaya odaklanmaları gereken zamana sahiptir. Yukarıda yer alan makaleler, işinizdeki çatlaklardan hiçbir şeyin geçmediğinden emin olduğunuzda, size nasıl etkin bir şekilde vekalet edebileceğinize dair bazı fikirler verecektir.


  • Yazarın Video: Dernekler Mevzuatı Webinarı 26 Nisan 2017

    İlgili Makaleler:

    ✔ - Serbest Meslek Gelir Nedir?

    ✔ - Bir Aile Şirketine Karşı Ortak Tehditler

    ✔ - 50+ Evinizi Pazarlamak için


    Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!