Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

Tuğla ve Harç Tanımı


"Tuğla ve Harç" terimi, vitrinler, depolar, fabrikalar, vb. Şeklinde fiziksel bir varlığa sahip geleneksel işletmeleri ifade eder. Bakkallar, diş hekimleri, benzin istasyonları ve gömme bankaların hepsi “Tuğla ve Harç” örnekleridir. işletmeler. Sanal şirketler ise işlerini çevrimiçi ortamda yürütür ve müşterileri ile yüz yüze etkileşimde bulunmazlar.

Geleneksel bir Brick ve Harç işinin belki de en büyük örneği, 28 ülkede 4000'den fazla mağazanın bulunduğu çok uluslu bir satıcı olan Wal-Mart'tır. Tipik bir Wal-Mart Süper Merkezi, yaklaşık 200.000 metrekare perakende alanı kaplar. Wal-Mart'ın dünya genelinde 2 milyondan fazla çalışanı var ve yıllık satışlarda 400 milyar doların üzerinde. ABD’deki Wal-Mart’ta dünyanın en büyük perakendecisi olmasının yanı sıra en büyük bakkal perakendecisi, ikinci en büyük optik satıcı ve ilaç satışlarında en büyük üçüncü firmadır.

Alışveriş Merkezlerinin Ölümü

Alışveriş merkezleri “tuğla ve harç” mağazalarında en çok görülen yerlerdir. 1950'lerde eyaletlerarası otoyol sisteminin inşasıyla, büyük alışveriş merkezleri ABD'deki milyonlarca orta sınıf tüketiciye perakende satış noktası haline geldi.

Başlangıçta, büyük mağazalar ve ulusal zincirler alışveriş merkezlerini, daha sonra Home Depot, Best Buy, vb. Gibi özel dükkanları tutturdu. Walk-in perakende satış alanı, ABD'nin 2000'lerin başlarında yaklaşık 46 metre kare olan doyma noktasına ulaştı. kişi başına perakende satış alanı - bir sonraki en yüksek kişidir. Perakende danışmanı Howard Davidowitz, Amerika'daki 1200 alışveriş merkezinin yarısının 15 ila 20 yıl içinde kapanacağını tahmin ediyor.

Amazon'un Yükselişi

Geçiş yapan perakendenin aşırı arzına ek olarak, internet sanal perakendecilerin ortaya çıkışı, bankacılık, elektronik, kitap satışı ve genel kuru madde perakende satış gibi pek çok geleneksel tuğla ve harç işine büyük yol kat etti.

En iyi bilinen örnek, 1994 yılında çevrimiçi kitap perakendecisi olarak başlayan ve 2015'ten itibaren ebook satışlarının yaklaşık% 75'ine ve çevrimiçi satılan tüm kitapların% 50'sine sahip olan Amazon'dur. Büyük kitapçı zincirleri Amazon'un hâkimiyetinden en çok etkilendi - 2011 yılında iflas başvurusunda bulunan Sınırlar, tek Amerika Birleşik Devletleri'nde kalan büyük perakende kitapçı olarak Barnes & Noble'dan ayrıldı. Amazon, Wal-Mart, Target ve Best Buy gibi tuğla ve harç işleriyle birçok perakende segmentinde yoğun bir şekilde rekabet ediyor ve 2015 yılında satışlarda 100 milyar dolara ulaşması bekleniyor.

Amazon, sanal bir perakendeci olmasına rağmen, çevrimiçi satılan ürünlerin sıralama, teslimat ve iadelerini ele almak için, dünya çapında 150'den fazla dağıtım merkezi tesisi de dahil olmak üzere dev bir tuğla ve harç altyapısına sahip olduğunu belirtmek gerekir. Amazon, 2015 yılında Purdue Üniversitesi kampüsündeki toplama ve bırakmalara yönelik açılan perakende mağazasını açtı.

Her İş Sanallaştırılamaz

Sanal işletmeler, belirli geleneksel perakende pazarlarına girmeye çalışırken olağanüstü başarısızlıklara da sahipti. Çevrimiçi market alışverişi en iyi örneklerden birisidir - 1990'ların nokta-com-boomu sırasında, girişimlerin market alışverişine online perakende satış yoluyla girme konusunda bir takım girişimler yapıldı. Bunların en ünlüsü, 1999 yılında halka arz edildiğinde (halka arz), 2001 yılında 4,8 milyar dolardan fazla değere sahip olduktan sonra iflas etmiş olan Webvan'dı.

Geçmişe bakıldığında, çevrimiçi bakkaliye satışlarının başarısı şaşırtıcı değildi ve sanal satışların en büyük dezavantajını vurguladı - bir satın alma işleminden önce ürünü şahsen inceleme ihtiyacı. Çoğu insan, ürünlerini, etlerini, vb. Tazeliğini incelemeyi ve satın almadan önce kesmeyi tercih eder.

Giyim veya elektronik gibi meraklı tüketiciler gibi diğer ürünler için genellikle çevrimiçi bir sipariş vermeden (showrooming) önce ürünü perakende satış mağazasında inceler ve Amazon gibi satıcılar tarafından sunulan ve perakende satış yerinin maliyetini düşürmeyen fiyatların avantajlarından yararlanırlar.

Önemli ve büyüyen bir çevrimiçi varlığa sahip olmakla birlikte, Wal-Mart, Target, Home Depot, vb. Gibi büyük perakendecilerin çoğu, satışlarının büyük çoğunluğunu tuğla ve harç mağazalarından yapmaktadır. 2014 yılında çevrimiçi satışlar, Wal-Mart'ın toplam satış tutarının 482 milyar dolar olan% 2,5'ini oluşturdu.

Bankacılık gibi diğer endüstrilerde, çoğu tüketici işlerini çevrimiçi yapmayı tercih eder. Bununla birlikte, kredi başvuruları ve finansal danışmanlık gibi birçok işlem türü yüz yüze etkileşimden yararlanmaktadır ve halen şube şubeleri aracılığıyla yürütülmektedir.


Yazarın Video: Horasan Harcı Nedir? Örneklerle Tanıyalım Çözelim

İlgili Makaleler:

✔ - Yeni Becerileri Öğrenmek İçin En İyi 22 Web Sitesi

✔ - Teminat Tanımı - Küçük İşletme Kredileri

✔ - Blog Platformu Nedir?


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!