Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

İş Kurmanın 7 Aşaması


Küçük bir işletme, iş yaşamı boyunca farklı çevrimlerle yüzleşerek çeşitli gelişim aşamalarından geçer. Bugün odaklandığınız şey yarın önemli olan şey olmayabilir ve zorluklarınız değişecek ve başarılı olmak için farklı yaklaşımlar gerektirecektir. İş yaşam döngüsünün her aşamasında başarılı olmak için ihtiyaç duyacağınız gelecekteki zorlukları ve finansman kaynaklarını önceden tahmin edebilmeniz gerekir.

Tohum aşaması

İş yaşam biçiminizin temel aşaması, işinizin yalnızca bir düşünce ya da fikir olduğu zamandır.

  • Meydan okuma: Pek çok tohum aşaması şirketi, pazarın kabul edilme zorluğunun üstesinden gelmek ve bir niş fırsat peşinde koşmak zorunda kalacak. Para ve zaman kaynaklarını çok ince yaymayın.
  • Odak: İşin bu aşamasında odak noktası iş fırsatını becerileriniz, deneyiminiz ve tutkularınızla eşleştirmektir. Diğer odak noktaları arasında bir işletme sahipliği yapısına karar vermek, profesyonel danışmanlar bulmak ve iş planlaması sayılabilir.
  • Para Kaynakları: İş yaşam döngüsünün başlarında, kanıtlanmış bir pazar veya müşterisi olmadan, işletme sahiplerden, arkadaşlardan ve aileden gelen nakit paraya güvenecektir. Diğer potansiyel kaynaklar arasında tedarikçiler, müşteriler ve devlet teşvikleri yer almaktadır.

Başlangıç ​​Aşaması

İşiniz artık yasal olarak var. Ürün veya hizmetler üretiliyor ve ilk müşterileriniz sizde.

  • Meydan okuma: İşletmeniz başlangıç ​​yaşam döngüsü aşamasındaysa, para gereksinimlerini ve piyasaya çıkma zamanınızı fazla tahmin etmiş olabilirsiniz. Asıl zorluk, sahip olduğunuz az miktardaki parayı yakmamak. Müşterilerinizin hangi kârlı ihtiyaçlara sahip olduğunu öğrenmeniz ve işletmenizin doğru yolda olup olmadığını görmek için bir gerçeklik kontrolü yapmanız gerekir.
  • Odak: Yeni başlayanlar, nakit akışının izlenmesi ve korunması ile birlikte bir müşteri tabanı ve pazar mevcudiyeti oluşturulmasını gerektirir.
  • Para Kaynakları: Sahip, arkadaşlar, aile, tedarikçiler, müşteriler veya hibeler.

Büyüme aşaması

Gelir ve müşteriler birçok yeni fırsatla artıyorve konular. Karlar güçlü, ancak rekabet yaşanıyor.

  • Meydan okuma: Büyüme şirketlerinin karşılaştığı en büyük zorluk, daha fazla zaman ve para için teklif veren sürekli sorunlarla uğraşmaktır. Etkili bir yönetim, olası bir yeni iş planı olduğu gibi gereklidir. Bu gelişim aşamasını fethetmek için nasıl eğitim ve yetki vereceğinizi öğrenin.
  • Odak: Büyüme yaşam döngüsündeki işletmeler, artan satış ve müşterilerle başa çıkmak için işletmeyi daha resmi bir şekilde yürütmeye odaklanır. Daha iyi muhasebe ve yönetim sistemleri kurulmalıdır. İş akışını ele almak için yeni çalışanların işe alınması gerekecektir.

  • Para Kaynakları: Bankalar, karlar, ortaklıklar, bağışlar ve kiralama seçenekleri.

Kurulan Aşama

İşiniz şimdi pazarda yeri ve sadık müşterileriyle gelişen bir şirket haline geldi. Satış artışı patlayıcı değil yönetilebilir. İş hayatı daha rutin hale geldi.

  • Meydan okuma: Bu yaşam süresince defnelarınıza dinlenmek çok kolaydır; pazar amansız ve rekabetçi. Büyük resme odaklanın. Ekonomi, rakipler veya değişen müşteri zevkleri gibi meseleler, çalıştığınız her şeyi hızla sona erdirebilir.
  • Odak: Kurulan bir yaşam döngüsü şirketi, iyileştirme ve üretkenliğe odaklanacaktır. Yerleşik bir pazarda rekabet edebilmek için verimliliği artırmak için otomasyon ve dış kaynak kullanımı ile birlikte daha iyi iş uygulamalarına ihtiyacınız olacak.
  • Para Kaynakları: Karlar, bankalar, yatırımcılar ve hükümet.

Genişleme Aşaması

Bu yaşam döngüsü aşaması, yeni pazarlara ve dağıtım kanallarına yeni bir büyüme dönemi ile karakterize edilir. Bu aşama, genellikle küçük işletme sahibinin daha büyük bir pazar payı kazanmak ve yeni gelir ve kar kanalları bulmak için seçtiği seçimdir.

  • Meydan okuma: Yeni pazarlara taşınmak, planlama ve araştırma gerektirir. Odak noktanız mevcut deneyiminizi ve yeteneklerinizi tamamlayan işletmeler üzerinde olmalıdır. İlişkili olmayan alanlara geçmek felaket olabilir.
  • Odak: Mevcut pazarlara yeni ürünler veya hizmetler ekleyin veya mevcut işi yeni pazarlara ve müşteri türlerine göre genişletin.
  • Para Kaynakları:Ortak girişimler, bankalar, lisanslama, yeni yatırımcılar ve ortaklar.

Aşama Reddet

Ekonomideki, toplumdaki veya piyasa koşullarındaki değişiklikler satışları ve karları azaltabilir. Pek çok küçük şirketi hızla bitirebilir.

  • Meydan okuma: Yaşam döngüsünün gerileme aşamasında olan işletmeler satışları, karları ve negatif nakit akışını düşürmekle mücadele edecektir. En büyük sorun, işletmenin negatif bir nakit akışını ne kadar süreyle destekleyebileceğidir. Son yaşam döngüsü aşamasına geçmenin zamanının gelip gelmeyeceğini düşünün.
  • odak: Yeni fırsatları ve iş girişimlerini arayın. Maliyetleri düşürmek ve nakit akışını sürdürmenin yollarını bulmak düşüş aşaması için çok önemlidir.
  • Para Kaynakları: Tedarikçiler, müşteriler, mal sahipleri.

Aşamadan çık

İşletmeniz için yıllarca süren sıkı çalışmanızın ve tüm çabanızın karşılığını almak büyük bir fırsat. Ya da işi kapatmak demek olabilir.

  • Meydan okuma:Bir işletme satmak, gerçekçi değerlemenizi gerektirir. Şirketi kurmak yıllar sürecek zor bir iş olabilir, ancak mevcut pazardaki gerçek değeri düşünün. İşinizi kapatmaya karar verirseniz, iş kaybının finansal ve psikolojik yönleriyle uğraşmak zorlaşır.
  • Odak: Şirketiniz için uygun bir değer alın. Şirketi alıcıya daha değerli kılmak için ticari faaliyetlerinize, yönetiminize ve rekabet engellerinize bakın. Bir iş geçiş planı ile birlikte yasal alım satım anlaşmaları yapın.

  • Para Kaynakları: Bir işletme değerleme ortağı bulun. İşletmeyi satmak veya kapatmak için en iyi vergi stratejisi için muhasebecinize ve finansal danışmanlarınıza danışın.

İş yaşam döngüsünün her aşaması kronolojik sırayla gerçekleşmeyebilir. Bazı işletmeler hızlı bir şekilde başlangıçtan çıkışa giden "çevirmek için oluşturulacak" olacaktır. Diğerleri genişlemeyi önlemek ve belirlenen aşamada kalmak seçecektir.

İşinizin parlak bir başarı mı yoksa kötü bir başarısızlık mı olduğu değişen yaşam döngüsüne uyum sağlama yeteneğinize bağlıdır. Bugün odaklanacağınız ve üstesinden geleceğiniz şeyler gelecekte değişecektir. İşletmenizin yaşam döngüsüne nerede uyduğunu anlamak, gelecekteki zorlukları önceden görmenize ve en iyi iş kararlarını vermenize yardımcı olacaktır.

Makale İçindekiler Bölüme atla

genişletmek

  • Tohum aşaması

  • Başlangıç ​​Aşaması

  • Büyüme aşaması

  • Kurulan Aşama

  • Genişleme Aşaması

  • Aşama Reddet

  • Aşamadan çık


Yazarın Video: GİRİŞİMCİLİK VE İŞ KURMA - Ünite 7 Konu Anlatımı 1

İlgili Makaleler:

✔ - Hava Kanalı Temizleme İşletmesi Kurmanın Artıları ve Eksileri

✔ - Küçük İşletmelerinizi Sıfırdan Nasıl Başlatabilirsiniz?

✔ - Küçük İşletmeler İçin Ucuz Çevrimiçi CRM


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!