Finans Ve Iş Hakkında Yazarın Günlüğü

4 Önemli İnşaat Yönetimi Çizelgeleme Araçları


Projenizi programa göre nasıl sürdürüyorsunuz? İnşaatçılar ve müteahhitler, inşaat programları tekniklerini temsil etmeye ve yaratmaya yardımcı olacak bazı basit inşaat planlama teknikleri de dahil olmak üzere birçok seçeneğe sahiptir. Hangisi sizin için en iyisidir? Proje gereksinimlerine ve zorluklarına bağlı olarak kullanabileceğiniz dört alternatifi kısaca açıklayacağız.

Çubuk Grafikleri Kullanma

Çubuk Tablolar, inşaat programları oluşturmanın en basit ve en kolay yoludur. Basitliği ve sayısız olaya çoklu uyarlamalar nedeniyle yaygın olarak kullanılmaktadır. Her etkinlik için başlangıç ​​tarihini, etkinliğin süresini ve tamamlanma tarihini belirten ve ardından bir proje zaman çizelgesinde çizilen bir faaliyet listesiyle birlikte bir çubuk grafik oluşturulur. Çubuk grafiğin detaylı seviyesi, projenizin karmaşıklığına ve programın kullanım amacına bağlıdır.

Çubuk grafik zamanlamasının bir çeşitlemesi, bağlantılı çubuk grafiktir. Bağlantılı bir çubuk grafik, etkinlikleri ve ardından gelen öğeleri bağlamak, her etkinliğin haleflerini ve öncüllerini belirlemek için ok ve çizgiler kullanır. Önceki aktiviteler, diğer aktivitenin başlayabilmesi için bir aktivitenin tamamlanması gerektiğini göstermek için birbirleriyle bağlantılıdır.

Çubuk grafikler, belirli bir proje için ihtiyaç duyulan kaynak miktarını tespit etmek için kullanışlıdır. Kaynak toplama, zamanlamaya dikey olarak kaynak ekleyerek yapılır. Bu toplamanın amacı, iş üretimini tahmin etmek ve gereken iş saati ve ekipman için tahminler oluşturmaktır.

Kritik yol metodu

Bu süreç öncekinden daha karmaşık ve ayrıntılı. Büyük bir faaliyet listesi ile, her bir aktivite önceki ve sonraki aktivitelerle bağlantılı olup, her aktivitenin bir önceki aktiviteye başlamadan önce tamamlanması gereken en az bir aktiviteye sahip olduğunu belirtir. Kritik Yol Yöntemi, faaliyetlerin nasıl sıralanması gerektiğinin kilit göstergeleri olan FS, FF, SS, SF gibi belirli mantıklara dayanan başlangıç ​​ve bitiş tarihlerini belirler ve atar. Bu kısıtlamalar, bir aktivitenin başlayabileceği ilk tarihi belirler; Genel inşaat sürecindeki gecikmeleri önlemek için bu etkinliğin başlatılması gereken son tarihi belirten geç başlangıç; erken bitiş, önerilen faaliyetin tamamlanacağı erken tarih; ve son bitiş, bu, bir sonrakinin başlangıcını etkilemeden aktivitenin tamamlanması gereken son tarihtir ve daha sonra tüm inşaat planlama kaynaklarını etkilemektedir.

Bir ağ üretme adımları şunlardır:

  • Faaliyetlerin Listesi
  • Faaliyetler arasındaki mantıksal ilişkiyi gösteren bir ağ üretmek
  • Her bir aktivitenin süresini değerlendirmek, bir program hazırlamak ve her bir aktivitenin başlangıç ​​ve bitiş zamanlarını ve mevcut değişkenleri belirlemek
  • Gerekli kaynakları değerlendirme

Denge Çizelgeleme Tekniği Hattı

Bu inşaat planlama süreci, tekrarlayan işler için bir planlama tekniğidir. Bu çizelgeleme tekniği için temel prosedür, her adım veya işlem için gereken kaynakları tahsis etmektir, böylece aşağıdaki faaliyetler gecikmez ve sonuç elde edilebilir. Kullanılan prensipler üretim süreçlerinin planlanması ve kontrolünden alınır; genellikle inşaat işlerinde uygulanan ve yol yapımında daha spesifik olan bir süreç. Koşullar bu tür işler için ideal olduğunda işlemi kullanmak çok güçlü ve kolaydır.

Q Çizelgeleme

Q Çizelgeleme, inşaat projesinin farklı yerlerinde gerçekleştirilecek olan miktarların çizelgenin unsurlarını oluşturması bağlamında, nicel çizelgelemedir. Ayrıca, Q Çizelgeleme esnaf projenin farklı kesimlerinden bir kuyruk sırasına göre geçen bağlamda Kuyruk Çizelgesidir. Aynı yerde iki faaliyet arasında parazite izin verilmez. Temel olarak, dengeleme hattından, inşaat projelerinin çoğunluğunun karakteristik özelliği olan, rekabetçi olmayan modellere izin vermek için bazı modifikasyonlarla türetilmiştir.

Q Çizelgeleme, müteahhit firmalar arasında hızlı popülerlik kazanmasına rağmen, yeni bir tekniktir. İş yapma sırası ile gerçekleşen maliyet arasındaki ilişkiyi ortaya koyan tek programlama tekniğidir. Q takvimi, inşaat projesinin farklı bölümlerinde veya yerlerinde değişen tekrarlanan faaliyet hacmine izin vermek için bazı değişikliklerle Dengeleme Hattına benzer. Dolayısıyla üretilen model gerçeğe daha yakın.


Yazarın Video: MS Project 2013 Proje Planlama

İlgili Makaleler:

✔ - Sevgililer Günü Alışverişi İle İlgili Eğlenceli Sözler

✔ - İş Etkinliği Endüstri Trendleri Verileri Nerede Bulunur?

✔ - PEX Tesisat Borusunu Bağlamak İçin Temel Montaj Tipleri


Yardımcı Oldu Mu? Arkadaşlarınızla Paylaşın!